Leiderschap

Myra Zweekhorst aan het woord over haar ervaringen als interim-manager in het speciaal onderwijs.

Ingeborg Janssen Reinen aan het woord over haar ervaring als interim regiodirecteur / transitiemanager bij LVO (St Limburgs Voortgezet Onderwijs), een bestuur waaronder 23 middelbare scholen vallen.

Maurice van Dijk vertelt over zijn ervaringen als interim teamleider in het speciaal onderwijs.

Haico Veldhuizen is interim teamleider bij het Van Vredenburch College in Rijswijk. Hij vertelt over zijn ervaringen tijdens de coronacrisis.

Mariët Schilperoort werkt via B&T als interim-directeur op twee basisscholen in Noord-Oost Brabant. De coronacrisis heeft voor heel wat veranderingen gezorgd: “Voor de coronacrisis was ik al werkzaam op deze scholen.

Anne Floor Vigeveno, interim-manager op de Minister Calsschool in Naarden, aan het woord.

Welk leiderschap is nu nodig? Er wordt in deze periode veel gezegd en geschreven over leiderschap. De huidige crisis kun je beschouwen als een lakmoesproef, of zelfs stresstest daarvoor. De meeste leiders slagen voor die test, anderen zakken door het ijs of bezwijken onder de druk. Hans van Willegen beschrijft zijn ervaringen tijdens de coronacrisis.

Wat betekenen de nieuwe omstandigheden van de coronacrisis voor toezichthouders in het onderwijs? Wat zijn de rollen van de toezichthouder en de bestuurder? Is er ruimte om te klankborden? Is er voldoende oog voor de huidige positie van de bestuurder? Hoe is het overleg nu ingericht?

Wilt u kennis uitwisselen over thema’s die juist nú actueel zijn? Schrijf u nu kosteloos in voor de online reflectiesessies. De sessies worden gemodereerd door een adviseur van B&T. Deze worden gehouden in Zoom, en u ontmoet daar maximaal 10 collega’s met wie u in 60 minuten ervaringen deelt, vragen stelt en overzicht creëert. 

B&T communicatiecollectief geeft 7 tips voor uw communicatie in deze bijzondere tijd. Hoe communiceert u met teamleden, ouders en leerlingen?